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家居行业回暖几成定局渠道下沉趋势明显

发布时间:2018-08-13 01:18:47  来源:互联网   阅读:0

家居行业回暖几成定局 渠道下沉趋势明显

2013年对于整个家居行业是意义非凡的一年。作为国民经济的基础产业,与民生亦息息相关,家居业的整体发

展水平已经逐渐成为衡量一个国家经济发展、人民生活水平和幸福感的重要标志。

1998年,住房制度改革正式开始,房地产行业步入了发展的快车道。作为与其紧密相关、周期又滞后1~2年的下

游行业,家居业在2000年左右迎来了“黄金十年”发展期。

进入2011年,由于房地产行业全面持续调控,家居行业“淡”字当头。无论是生产企业还是终端商家,经营状

况都出现了不同程度下滑,而“潮水退去才知道谁在裸泳”,此前采取粗放式发展的家居企业情况更为恶劣。

越是生存能力受到挑战时,企业越是需要在生产方式、管理架构、营销手法等方面进行变革。3年以来,家居企

业不断进行着调整和洗牌,而随着房地产刚性需求的释放和企业生产方式的转变,2013年家居行业强势回暖,并呈

现出几大较为明显的特征。

家居行业回暖几成定局 渠道下沉趋势明显

用“寒消春至”来形容家居行业今年的走势正相适宜。

据商务部流通业发展司、中国建筑材料流通协会共同发布的全国建材家居景气指数BHI,从今年低谷的2月至今

,我国建材家居装饰装修材料市场行情一路走高,4~10月期间一直处于较高的区位,甚至在传统销售淡季也继续保

持上升态势。

消费终端环境改善是其中一项重要原因。

在红星美凯龙董事长车建新看来,从2010年到2012年社会消费品零售消费总额从15.7万亿增长至20.7万亿,内

需拉动中国经济强势增长,同时也为家居业创造了良好的外部消费环境。

其次,房地产市场的好转也带动了家居行业的上涨。国家统计局数据显示,2012年我国65个主要城市的商品房

销售面积比上一年增长34.2%,而这意味着2013年新房装修将会有较大的增长。

此外,家居企业主动出击、积极调整也成为其顺利“过冬”的重要手段。

以红星美凯龙为例,在行业整体陷入低迷、单个企业的应对显得势单力薄之时,红星美凯龙从年初开始便密集

开展了“聚商”活动,集全行业、多品牌厂商之力,整合优势资源抱团出击,获得了良好市场反响。

另外,家居厂商在原创设计创新、渠道拓展、营销手段改进等方面齐齐发力

家居行业回暖几成定局渠道下沉趋势明显

,激发了企业内生动力,找到了新

的增长点。

日益成熟的家居行业

中国家居行业在过去30年间经历了跨越式的发展。

1978年,中国家具建材消费总额仅20亿元,而2008年这一数值已达到7000亿元。市场规模激增了350倍。

根据中国家具协会数据,截至去年年底,我国家具行业总产值已经突破万亿大关,达1.13万亿元,连续五年成

为世界家具生产和消费第一大国。

随规模的扩大,家居产业的地位也随之不断提升,目前已成为仅次于房地产、汽车、食品的第四大类消费品,

在国民经济中开始占据重要地位。

另一方面,家居行业的细分程度也日益加深,地板、床垫、卫浴、壁纸等子品类均出现了行业领先的品牌,规

模、影响力也在不断扩大。而细分品牌数量越是庞大,反而越是需要一个囊括大量品类和品牌的综合性卖场来提供

有序的陈列和营销,大型家居生活广场应时而生。

在此基础上,行业集中度进一步提升。《2012中国家居产业百强企业研究报告》显示,家居制造类百强企业

2011年的总资产规模达到16.6亿元,同比大增19.15%。

近两年“过冬”的过程中,越来越多的家居企业选择主动调整、寻找新的业务增长点,智能家居的火热兴起、

“泛家居需求”的深入挖掘、线上线下联动的模式调整等均属此列。

历经了高速狂飙和行业低谷的洗练,家居企业日益成熟,业态也逐步完善。

下沉趋势明显

与其他制造行业相似,渠道下沉也是家居企业近年来的发展趋势。

随一二线城市的市场日渐饱和,正处于城镇化进程中的三四线城市乃至周边县城、乡镇的需求反在不断增加。

有数据显示,2012年一二线市场的家具销售下滑高达50%,而低线市场的销售额反而大幅攀升。

另外,高端市场租金、人工等成本的高企也是倒逼家居企业“外逃”的重要因素。

为顺应这一趋势,家居卖场纷纷向二三线城市扩张,红星美凯龙今年新开商场绝大多数位于一线城市以外地区

在今年年初“聚商”促销活动中,二三线城市销售额呈“暴涨”态势,部分商场单日商户销售总额甚至超过

3000万、增幅超过35倍。

在这样的趋势下,加之房地产等上游行业的升温和终端消费的提振,家居产业将迎来下一轮涨潮。车建新表示

,2013年整个家居业或将迎来10%以上增幅,中国装饰协会会长马挺贵也曾表示,明年起,每年家居产业产值将超两

万亿元人民币。

值得注意的是,发展之路也并非一马平川,渠道下沉中的业态调整、电商冲击下的商业模式转变等不确定因素

仍然无法绕开,家居企业仍要苦练内功、“合纵联营”,提高行业品质,造福社会和消费者。

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